本所總結過去、展望未來，為迎接晟川下一個嶄新的五年，做出如下改革措施、全面升級：

一、拼專業、比貢獻，加強全體律師會議機制、考核評比機制建設

五年來，結合上級司法主管及律協的蒞臨年檢考核、檢查會議工作要求。律所對每位律師的各項數據進行采集，包括參與社會活動、發布文章、業務創收等，并結合學歷、閱歷（年齡）等基礎數據，建立律所自己科學的自檢考評機制。

讓每位律師可以公平的拼專業、比共享，營造積極向上的考核、競爭機制。

二、共建、共享，健全、完善全體合伙人會議機制建設

榮譽源于奉獻，職務肩負責任。晟川敞開胸懷，時刻開啟合伙人晉升通道。晟川培養人才、引導人才、選拔人才，根據貢獻優選律所管理人才。

三、晟川律所硬件設施全面升級

1、財務室經重新裝修設計，煥然一新更加便捷地輔助律師辦案；

2、更換兩臺高檔的彩色、高速打印機，系打印機中的天花板，便捷律師辦案；

3、洽談室、會客室翻新，更加商務；

4、黨員活動室裝修改造等等。

四、晟川律所軟件設施全面升級

一體化辦公軟件采購，將門禁、打印等系統有機整合賦能，提升律師辦公效率。

五、行政后勤優化

調整行輔團隊，并定期進行培訓，以最專業、最認真的面貌應對挑戰，確保為律師提供便捷、高效、公平的輔助工作。

六、檔案管理優化

1、對律所五年來的幾千件辦案信息，重新梳理、確保律所每個案件錄入系統并錄入表格，為律師投標、組建團隊提供方便；

2、檔案柜重新更換便于展示和調檔，檔案管理做到公開、透明，可隨時抽取查看，律所完全對上級領導司法局律協等公開，每一起案件都留檔、并且隨時可查，合規合法；

3、律所人事檔案數據化、規范化，對歷史的上千份簡歷歸檔編號，尊重人事檔案、尊重人才。